如何通过跨公司的导师制度支持女性职业成长？
在11月8日的WEC女性领导圆桌会议上，来自五个国家的13家跨国公司的女性领导交换了各自不同的看法，并分享了她们对跨公司导师制度的价值和挑战的见解，以帮助增强职场中的女性力量。WEC发起了这次讨论，探讨了跨公司导师制度如何促进职场性别平等。
根据这些讨论，跨公司导师制度的积极方面包括：
• 与外部导师/学员增加接触，扩展人际网络（对男性和女性而言都是学习机会）
• 更容易分享可能与自己公司相关的敏感事务
• 获得来自外部高管支持的“外部”和新鲜观点，提高信心
• 允许将工作与生活分开（可以在没有顾虑的情况下与外部导师分享更多个人问题）
• 可以补充和支持自己公司的导师计划
• 利用和深化新的知识和技能，例如技术，并带回自己的公司
然而，也讨论了一些设立跨公司导师制度可能面临的挑战和障碍：
• 需要与现有的内部或商会导师计划有所区别
• 可能与公司在各个层次和领域提供的导师计划竞争
• 必须对导师和学员有明确的授权和结构（学员的选择和导师的质量）以确保参与者的价值
• 公司的投资回报不够清晰，因此需要制定关键的成功指标来确保参与
• 对导师参与跨公司导师制度有明确的激励措施很重要
从这些分享中，与会者共同为WEC在2024年试点推出跨公司导师制度贡献了建议，共同塑造了未来的发展路线图。
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