WE女性发展协会WEA中国奖项
WE女性发展协会WEA中国奖项由 WE 女性发展协会（WEC）设立，是一个独立的、具有包容性的奖项计划，与任何一家公司或机构均无关联。
该奖项旨在表彰那些坚定致力于促进女性在职场发展，并采取行动有效推进性别平等的具备开拓性的个人和具备创新性的公司，这些行动可以推动更强大的商业成果。
入围者们
公正性声明
WE女性发展协会WEA中国奖项由WE 女性发展协会（WEC) 发起，旨在维护评选过程的诚信和完全透明。虽然WEC会员可以在奖项类别中提名个人和他们的公司，但WEC会员和工作人员不参与评审过程。WEC会员没有优惠待遇，WEC工作人员不允许提交提名。
评审过程:所有提名者首先由独立和合格的顾问进行评估，该顾问与WEC或其成员没有任何关系。顾问可获得每个被提名人的联系信息，以便在必要时适当跟踪和审查提名，并将前五名(根据标准细则获得的最高分)列入候选名单。每个类别的5个提名的名字和公司在发送给指定的评委(11名合格的，公正的，不隶属于WEC或其成员)之前被删除。每位评委都根据相同的标准评估各自类别的前五名提名者，并给他们打分。每个类别有三名评委，他们将作为一个小组开会，比较被提名者的得分，并在选择入围者(2名)和获胜者之前进行讨论和审议。评审小组将起草一份声明，清楚地概述选择每个类别获胜者的原因。各奖项的获奖名单将在“WE女性发展协会WEA中国奖项”颁奖典礼上公布。
评选过程
递交提名表格
4月至6月
提名你自己或提名你认为符合标准的人/公司
顾问开列候选名单
7月
我们的专家顾问将审查每一项提名并跟进被提名人，收集必要的额外信息
评委确认入围名单
8月
每个类别的三名评委将审查顾问提供的前五名提名，并确认前三名入围者
获奖名单公布
9月
各奖项的获奖名单将在“WE女性发展协会WEA中国奖项”在颁奖典礼公布
奖项 & 评审标准
该奖项旨在表彰那些致力于通过当地学校、志愿者团体，亦或是任何其他社区组织推动基层性别平等的女性。
评审标准
做出奉献
做出奉献，多年来一直积极致力于促进女性发展事业。
发起并参与
发起赋能女性和女孩发展的杰出工作，所在组织大部分工作与开展帮助女性活动直接相关。
结果与效果
提供她所做的工作产生的定性和定量影响力案例。
卓越与影响力
她已经获得认可，而且显然是所在领域的领导者。案例可能包括但不限于媒体报道、期刊发表、社区认可等。材料来源越公正越好。
提名表相关问题
- 作为候选人，在她职业生涯中参与推动女性发展的工作年份是多少？请简要说明她是以哪些方式在公司内部产生影响，例如发起项目、如何影响了决策者等。
请描述候选人的工作是如何与促进女性和(或)女孩发展直接相关的。如果她已经开始了这项工作，请一定要描述并提供相关文件说明。请说明她如何负责这些活动或在这些活动中的参与程度如何。如果可以，请务必给出详细案例说明。如果有多个例子，也请描述它们。
- 请分享之前提到的项目和倡议带来的任何及所有成果，如果可以，提供相关链接、评价或统计数据也可以列入其中。
- 往往在组织中身居高位或影响力大的女性处于更有利地位，她们能够在整个组织中带来变革。请描述候选人目前所拥有的影响力程度。不要犹豫，出版物和奖项也可以引用来证明其地位和影响力。
该奖项旨在表彰那些创立了自己的企业或组织，并利用自己平台促进性别平等发展的女性。
评审标准
创立企业
创立一家颇具影响力、发展快速，重视推动性别平等发展，并且经营过程中支持女性发展的企业。做出奉献，多年来一直积极致力于促进女性发展事业。
发起并参与
通过政策和计划展现她的行动，例如将DEI引进并纳入公司愿景、政策和培训中。
结果与效果
提供产生了定性和定量的结果和影响的优秀案例，例如担任导师、培训指导、项目赞助、DEI或参与ERG活动。
卓越与影响力
她已获得认可，而且显然是所在领域的领导者。案例可能包括但不限于媒体报道、期刊发表、社区认可等。材料来源越公正越好。
提名表相关问题
- 请提供候选人所在机构的详细资料：
-在当地商界的影响力
-增长率
-对促进性别平等的影响
-女性内部发展 候选人是如何在其专业内和更广泛的领域外推动女性提升和发展的？请给出具体案例，例如她是否做教练培训、担任导师或支持女性发展？她是否积极参与员工资源小组？她是否负责DEI 关键业绩指标和培训？如果是的话，简要提供有关这些活动和产生的结果案例。
请分享之前提到的项目和倡议带来的任何及所有成果，如果可以，提供相关链接、评价或统计数据也可以列入其中。
往往在组织中身居高位或影响力大的女性处于更有利地位，她们能够在整个组织中带来变革。请描述候选人目前所拥有的影响力程度。不要犹豫，出版物和奖项也可以引用来证明其地位和影响力。
该奖项旨在表彰那些利用自己的高级职位促进企业界性别平等发展的女性。
评审标准
奉献与持久
做出奉献，拥有多年公司／企业经验，尤其在促进女性发展和解决企业性别平等问题上经验丰富。
发起并参与
通过政策和项目来展示她的行动，例如担任导师、培训指导、项目赞助、DEI或参与ERG活动。
结果与效果
提供产生了定性和定量的结果和影响的优秀案例，例如担任导师、培训指导、项目赞助、DEI或参与ERG活动。
卓越与影响力
在某个组织或公司担任有影响力的职位，并已获得认可。案例可能包括但不限于媒体报道、专业/行业/社区认可等。材料来源越公正越好。
提名表相关问题
- 作为候选人，在她职业生涯中参与推动女性发展的工作年份是多少？请简要说明她是以哪些方式在公司内部产生影响，例如发起项目、如何影响了决策者等。
候选人是如何在其专业内和更广泛的领域外推动女性提升和发展的？请给出具体案例，例如她是否做教练培训、担任导师或支持女性发展？她是否积极参与员工资源小组？她是否负责DEI 关键业绩指标和培训？如果是的话，简要提供有关这些活动和产生的结果案例。
请分享之前提到的项目和倡议带来的任何及所有成果，如果可以，提供相关链接、评价或统计数据也可以列入其中。
往往在组织中身居高位或影响力大的女性处于更有利地位，她们能够在整个组织中带来变革。请描述候选人目前所拥有的影响力程度。不要犹豫，出版物和奖项也可以引用来证明其地位和影响力。
该奖项旨在表彰那些为女性同事发声、推动企业界性别平等的男性盟友。
评审标准
奉献与持久
做出奉献，拥有多年公司／企业经验，尤其在促进女性发展和解决企业性别平等问题上经验丰富。
发起并参与
通过政策和项目来展现她的行动，例如担任导师、培训指导、项目赞助、DEI或参与ERG。
结果与效果
提供带来定性和定量的结果及影响的优秀案例，例如担任导师、培训指导、项目赞助、DEI或ERG活动。
卓越与影响力
在某个组织或公司中担任有影响力职位，并已获得认可。案例可能包括但不限于媒体报道、专业/行业/社区认可等。材料来源越公正越好。
提名表相关问题
- 作为候选人，在他职业生涯中参与推动女性发展的工作年份是多少？请简要说明他是以哪些方式在公司内部产生影响，例如发起项目、如何影响了决策者等。
候选人是如何在其专业内和更广泛的领域外推动女性提升和发展的？请给出具体案例，例如他是否做教练培训、担任导师或支持女性发展？他是否积极参与员工资源小组？他是否负责DEI 关键业绩指标和培训？如果是的话，简要提供有关这些活动和产生的结果案例。
请分享之前提到的项目和倡议带来的任何及所有成果，如果可以，提供相关链接、评价或统计数据也可以列入其中。
往往在组织中身居高位或影响力大的男性处于更有利地位，他们能够在整个组织中带来变革。请描述候选人目前所拥有的影响力程度。不要犹豫，出版物和奖项也可以引用来证明其地位和影响力。
该奖项旨在表彰推动性别平等发展的非政府组织/非营利组织、学校或任何其他社区组织等基层组织。
评审标准
愿景及目标
制定可衡量促进性别平等发展的明确目标。
政策与管理
实施性别平等目标的政策和框架。
计划和倡议
高层领导者参与实现性别平等目标项目。
结果与效果
提供为实现性别平等目标而实施的优秀计划和倡议案例 ，并且这些案例产生了定性。和定量的结果与影响。
提名表相关问题
组织是否将实现性别平等定为目标？如果是，请说明这些目标是否是针对高层领导者、新员工等。另外还请分享一下组织关于性别平等目标的进展是如何衡量的，多久衡量一次，以及是否公开发表取得的任何进展报告。
组织是如何将性别平等目标与其政策和管理相结合的?公司是否为员工提供灵活的工作时间安排？您可以描述一些能够影响员工期望值，设立汇报流程，相关负责人问责制等有关的政策和框架吗?
组织在促进性别平等方面采取了哪些行动? 请列出组织所实施的项目／行动，例如员工资源小组、教练培训、导师计划和赞助项目，或任何其他员工援助计划？谁负责执行或管理这些项目？
- 请列出该组织目前推动的所有项目和活动，说明其中专门针对促进性别平等项目和活动的占比。
该奖项旨在表彰致力于促进女性发展和创新性推动性别平等的中小企业。
评审标准
愿景及目标
制定可衡量促进性别平等发展的明确目标。
政策与管理
实施性别平等目标的政策和框架。
计划和倡议
高层领导者参与实现性别平等目标项目。
结果与效果
提供为实现性别平等目标而实施的优秀计划和倡议案例，并且这些案例产生了定性和定量的结果与影响。
提名表相关问题
组织是否将实现性别平等定为目标？如果是，请说明这些目标是否是针对高层领导者、新员工等。另外还请分享一下组织关于性别平等目标的进展是如何衡量的，多久衡量一次，以及是否公开发表取得的任何进展报告。
组织是如何将性别平等目标与其政策和管理相结合的?公司是否为员工提供灵活的工作时间安排？您可以描述一些能够影响员工期望值，设立汇报流程，相关负责人问责制等有关的政策和框架吗?
组织在促进性别平等方面采取了哪些行动? 请列出组织所实施的项目／行动，例如员工资源小组、教练培训、导师计划和赞助项目，或任何其他员工援助计划？谁负责执行或管理这些项目？
- 请分享之前提到的项目和倡议带来的任何及所有成果，如果可以，提供相关链接、评价或统计数据也可以列入其中。
该奖项旨在表彰推动性别平等并激励广大商界的跨国公司。
评审标准
愿景及目标
制定可衡量促进性别平等发展的明确目标。
政策与管理
实施性别平等目标的政策和框架。
计划和倡议
高层领导者参与实现性别平等目标项目。
结果与效果
提供为实现性别平等目标而实施的优秀计划和倡议案例，并且这些案例产生了定性和定量的结果与影响。
提名表相关问题
组织是否将实现性别平等定为目标？如果是，请说明这些目标是否是针对高层领导者、新员工等。另外还请分享一下组织关于性别平等目标的进展是如何衡量的，多久衡量一次，以及是否公开发表取得的任何进展报告。
组织是如何将性别平等目标与其政策和管理相结合的?公司是否为员工提供灵活的工作时间安排？您可以描述一些能够影响员工期望值，设立汇报流程，相关负责人问责制等有关的政策和框架吗?
组织在促进性别平等方面采取了哪些行动? 请列出组织所实施的项目／行动，例如员工资源小组、教练培训、导师计划和赞助项目，或任何其他员工援助计划？谁负责执行或管理这些项目？
- 请分享之前提到的项目和倡议带来的任何及所有成果，如果可以，提供相关链接、评价或统计数据也可以列入其中。
