WE 女性发展协会（WEC） 举办了首届女性发展论坛，论坛聚焦于多元化、公平性与包容性(DEI)主题，吸引了超过1300名与会者(在线及现场)参加。今年论坛的主题是“多元化、公平性和包容性: 灯光、相机、行动!” 有关多元化的关键数据显示，在多元化、公平性和包容性数据方面，在中国的跨国公司组别的表现优于全球和其他区域，具体体现在：与全球私营企业相比，在WE 女性发展协会（WEC） 的会员公司以及总部设在中国的跨国公司中，女性在劳动力中所占比例为41.2%，而全球数据仅为37%，相比高出4%。在 WE 女性发展协会（WEC） 的会员公司中，处于高层领导位置的女性比例达到30.9%，而亚太地区为28%，相比高出3%左右，这一数字与全球数据基本持平，全球今年首次达到31%。
论坛邀请了特别嘉宾，分享他们对于这一主题在中国和国际社会取得进展的深入洞见。
全国妇联联络部部长牟虹分享了中国推进性别平等的本土视角。牟虹说：“中国将坚持走和平发展的道路，继续促进妇女全面发展。正如中国国家主席习近平所指出的，在21世纪，创造美好生活离不开妇女事业的全面进步。要促进妇女、经济、社会同步发展，积极倡导妇女权益。”
新加坡共和国驻中国大使吕德耀则分享了他对国际社会性别平等的看法。他提到，几年前，新加坡没有女性担任领导职务，而今天的新加坡总统就是一位女性，她是新加坡的政治家，以前曾是律师，自2017年以来担任新加坡的第八任总统职务。此外，妇女在该国的总体代表性有所增加。
在论坛上，WE 女性发展协会（WEC） 发布了其首份《多元化、公平性和包容性报告》（即“DEI”报告），该报告定义衡量了“多元化”之义，并展示了协会成员在促进公平性和包容性方面的策略以及做法。
WE女性发展协会(WEC) 合伙人何月萍 （Diane Ho ）在与陶氏化学大中华区副总裁兼WE女性发展协会(WEC) 联合主席褚晓勤 （Selena Chu ）同台演讲时指出： “要想带来变化，我们有必要使用清晰的术语。我们必须知道我们所处之位，并能让每个人有责任感，推动实现有意义的改变。WE女性发展协会(WEC) 各成员之间一直在相互交流、相互学习，仔细研究推动公平性的多元化指标数据、计划，并且共同探讨如何建立一个包容性的文化氛围。”
报告显示，与女性从事面向客户、创造收入的角色（占比36.1%）相比，女性从事后台、支持性角色的占比更高（58.6%）。 此外，女性在制造和生产中的角色占比较低（17.3%）。WE女性发展协会(WEC)会员公司已制定目标力求平衡在领导岗位上的男女比重。以沃尔沃汽车公司和默克公司为例，其目标是到2030年在领导岗位上实现男女比例均等。
在第一场“通过务实行动改变系统性偏见”的圆桌讨论中，市场领先公司的最佳实践是努力争取并成功赋权职场女性。参与这场圆桌讨论的成员有：WPIC营销+技术公司的联合创始人兼首席执行官雅各布·库克（Jacob Cooke）、朝亚执行副总裁刘张亚莉（Yali Z Liu）、天津波音复合材料有限责任公司（BTC）客户支持总监兼中国美国商会天津分会的执行委员会主席马库斯·威廉姆斯（Marcus Williams），以及默克中国医药健康总经理张巍（Vivian Zhang），他们分享了各自公司最具创新性的DEI举措、项目和政策目的以及进展过程。 在北京倍能中心（CBAC）理事长裴彬（Grace Bin Pei）女士的主持下，圆桌讨论得出以下关键点：
- 要意识到由于自身背景、经历和文化的不同而产生的个人偏见；
- 不要期望员工把工作放第一位、家庭放第二位；
- 公司要持续投资有关多元化、公平性和包容性的教育，支持中国乡村女学生接受教育，让她们可以自信成长为有能力的女性领袖，造福于社会。
在“弘扬女企业家精神”的闪电演讲上，联邦快递中国区运营副总裁许宝燕（Poh-Yian Koh）、和睦家医疗创始人兼兼新风医疗副董事长李碧菁（Roberta Lipson）和戴尔大中华区全球资深副总裁吴冬梅（Shirley Wu）作为各企业知名女性代表分享了她们的个人故事。 许宝燕女士说： “每位领导者都存在着无意识的偏见和盲点。因此，在做出正确的决定前，寻求团队的意见和反馈十分必要，这有助于促进团队的合作和相互尊重。”
与会的女性领导者们还为其他女性提供了实用建议，并向这些女性分享了韧性、幸福感、自我赋权的重要性，它们可以将想法变成现实，以便在各种潜在的情况下做好准备。”李碧菁（Roberta Lipson）女士说：“我想‘兼顾一切’，并觉得作为领导者，我们有责任帮助其他女性实现她们的个人和职业梦想。”
第二场圆桌讨论为“自上而下践行有包容性的领导力”，强调了要充分利用多元化员工队伍的潜力，并且创造人人皆可发展的文化氛围至关重要。 在这场讨论中，沃尔沃汽车亚太区执行副总裁兼法务副总裁胡彦杭（Helen Hu）、汉高大中华区人力资源主管Jane Wong Pinter、加拿大加皇国际教育集团执行董事兼加拿大高校中国校友会联合创始人兼中国乡村女学生教育组织（EGRC）执行董事Andy H. Truong、埃克森美孚（中国）投资有限公司董事长万立帆（Fernando Vallina）深入探讨了基于证据的包容性所带来的益处，并分享了他们各自所面临的挑战和所收获的经验。高管教练兼INPOWER ONE公司创始人Cindy Jensen主持了本场圆桌讨论。讨论得出的主要关键点有：“对于领导者来说，包容员工最简单且最有效的方法就是创造倾听的机会。特别对新员工来说尤其重要……让他们感觉到自己的意见很重要是他们真正成为公司一部分的第一步”，胡彦杭女士表示。汉高大中华区人力资源主管Jane Wong Pinter补充说，采取积极主动的方式，询问员工的想法和需求，帮助了企业更好地制定政策和制度，并为女性提供更多的发展机会。 Jane Wong Pinter提到 ：“从这些实践中可以看到包容起到的不同作用，并感受到它带来的变化。”。
毫无疑问， WE女性发展协会(WEC)的成功离不开第一任联合主席万立帆（ Fernando Vallina ）和徐旸（Gloria Xu）的宝贵支持、战略指导和大力倡导。 WE女性发展协会(WEC) 会长吴素珍（Su Cheng Harris-Simpson ）与合伙人何月萍 (Diane Ho)向万立帆和徐旸颁发了证书，以感谢两位联合主席在2019-2022年期间对 WE女性发展协会(WEC) 的承诺和服务。
随后，会长吴素珍（Su Cheng Harris-Simpson ）与合伙人何月萍 (Diane Ho) 对四位将在2022-2023年接过接力棒的新任联合主席表示欢迎，他们是: 许宝燕 （Poh-Yian Koh ）, 褚晓勤 （ Selena Chu ）, Jane Wong Pinter (代表荣杰Rajat Agarwal)和Lydia Zhou(代表威诺德Bill Arnold)，他们是充满激情的榜样和领导者，致力于促进性别平等和推动多元化、公平性及包容性（DEI）。
所有论坛嘉宾都参加了“承诺行动，做出改变”的互动研讨会，交流了他们的想法，并承诺采取行动促进性别平等。论坛的一个关键重点是影响更广泛的社区，使其采取各自的行动增强妇女权能。
特别感谢我们的赞助商的支持，使我们能够在中国和其他地方的个人、组织和社区层面产生重大影响。
